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7月26日，我市召開“四個重大”推進落實工作領導小組第二次會議暨雙月調度會，市委書記劉傳鋼主持會議并講話。
會議聽取了5月以來，市領導領銜事項推進落實情況、存在的問題及下一步打算。參會單位作交流發(fā)言。
5月以來，“四個重大”推進工作取得良好開局。全市上下“抓全域重點抓城區(qū)、抓產業(yè)重點抓工業(yè)、抓工業(yè)重點抓高新區(qū)”的共識廣泛凝聚，以不達目的不罷休的韌勁，全身心撲到項目建設中，一個節(jié)點一個節(jié)點推進。各部門積極配合、相互補位，工作機制運轉順暢，建立了“領導小組雙月調度”機制，實行全覆蓋督查檢查。
劉傳鋼指出，要清醒認識到謀劃推進“四個重大”工作中存在的不足，對“四個重大”工作認識不深入，了解不透徹，項目謀劃不深不實，部分項目謀劃之初，對決策評估、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計等關鍵環(huán)節(jié)考慮不細，等到項目實施時才發(fā)現(xiàn)無法落地。要素保障不力，資金、土地、征遷等關鍵要素保障不足，導致工作推進滯后等問題。
針對這些問題，劉傳鋼強調必須要采取措施，切實解決。對“四個重大”工作要再認識，提高思維層次，轉變思維方式，找到?jīng)Q策定位，要抓具體，情況務必要摸透，策略務必要改進，工作務必要主動；必須要靜下心來認真研究，做實做強做優(yōu)平臺，各牽頭領導對自己的牽頭項目要做到心中有數(shù)，運用平臺思維、平臺經(jīng)濟破解當前難題，各資源貫通形成工作主動。要強斗爭，領導干部要有斗爭精神，明確市直、鎮(zhèn)街道兩級職責分工，市級強化資源統(tǒng)籌協(xié)調，鎮(zhèn)街道跟進服務、加強要素保障。各牽頭單位主要負責人要主動扛責上肩，積極擔當作為，不能兩手一攤把矛盾上交，更不能放任不管對問題視而不見。各單位要密切協(xié)作，形成合力，避免內耗，推動“四個重大”提速、提質、提效。
市領導陳華、孫砅、蘇瓊、孟麗、廖良龍、周斌、羅蓉、閆偉、熊祖茂、胡軍華及其他在職縣級領導參加會議。
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