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2022年11月17日,東方融資網(wǎng)總裁胡玉建、第一大區(qū)總經(jīng)理任遠、銷售中心總經(jīng)理戚全芳一行赴常州分公司視察并指導工作。
胡玉建一行參加了常州分公司的早會,在與分公司員工的交流中他提到,2022年是東融科技集團快速發(fā)展的一年,這一年集團新開了11家分公司,目前東方融資網(wǎng)在全國22個城市布局了39家分公司,員工近2000人,明年集團還有20家分公司的新開計劃。東融就是逆勢而上,抓住行業(yè)機遇期,快速壯大,搶占市場。
胡總分析說:“國家近幾年的經(jīng)濟形勢并不好,尤其是近三年受到疫情的影響,大量的企業(yè)倒閉,大量的企業(yè)裁員,各種消費型公司、外貿(mào)型的公司形勢尤為嚴峻,其根本原因就是缺少流動資金。所以說當下我們的責任是重大的,我們當下從事的工作也是非常有意義的。因為目前我們整個金融行業(yè),尤其是貸款板塊存在嚴重的信息不對稱,就造成了大量的企業(yè)、個人需要資金,但面對金融機構(gòu)和金融產(chǎn)品時無所適從,不知道去找哪一家,效率非常低下。從金融機構(gòu)的角度來看,他們也需要找大量的這些符合他們貸款產(chǎn)品的客戶,他們也需要一個方便快捷高效率的獲客方式。綜合以上兩點,我們這個行業(yè)急需一個大的助貸平臺,幫助的資金供給雙方實現(xiàn)對接?！?/p>
胡總補充道,雖然東方融資網(wǎng)是現(xiàn)階段中國人員規(guī)模最大、覆蓋城市最廣的助貸平臺,但市場占有率仍然偏低,業(yè)務(wù)輻射量仍需擴張。整個行業(yè)還在發(fā)展的早期,助貸市場并未出現(xiàn)強勢品牌,潛力巨大。從目前來看,助貸行業(yè)的“早春”已經(jīng)到來,東方融資網(wǎng)明后年要把握機遇,快速全國布局,到2024年,做到100家分子公司的規(guī)模,實現(xiàn)人員規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模在全國的迅猛增長。
胡總強調(diào),未來常州分公司的經(jīng)營規(guī)模、人員規(guī)模、組織架構(gòu)還會進一步明確、擴大。在年底的沖刺階段,所有同仁都要頂住壓力,實現(xiàn)從個人、團隊、分公司業(yè)績的快速破局,對標集團優(yōu)秀分公司,實現(xiàn)既定目標。分公司要注重人才的選拔與培養(yǎng),在集團各地區(qū)分公司擴大規(guī)模、用人之際,全力做好優(yōu)秀干部的輸出。
東方融資網(wǎng)第一大區(qū)總經(jīng)理任遠表示,常州分公司的小伙伴們在年底大會戰(zhàn)中依然要保持積極的態(tài)度以及勇往直前的精神。他強調(diào),常州分公司目前應(yīng)全力維護好當下優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品線路,結(jié)合內(nèi)部系統(tǒng)優(yōu)勢,提高能效,做好人員規(guī)模建設(shè)、文化建設(shè)、素質(zhì)建設(shè),保障品牌在常州良性發(fā)展,為當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)賦能。各部門應(yīng)通力合作,群策群力,完成公司既定的年度指標。
銷售中心總經(jīng)理戚全芳表示,常州分公司的伙伴們還需繼續(xù)把握自身優(yōu)勢,完成月度、年度目標,了解在營銷過程中出現(xiàn)的痛點、難點,精細總結(jié)并全力解決實戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的疑難點,對標分公司優(yōu)秀老兵、新兵,打贏年底的“決戰(zhàn)”,安心回家過大年。
在此次視察工作的最后,東方融資網(wǎng)總裁胡玉建希望常州分公司的所有伙伴的拼勁、干勁可以繼續(xù)保持下去,超預期完成本月的目標,堅定信念,實現(xiàn)從自我、團隊、分公司的快速成長。
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