11月24日,2022商業(yè)銀行CIO戰(zhàn)略大會在杭州舉行,來自各大商業(yè)銀行、科技企業(yè)相關專家齊聚一堂,圍繞數(shù)字化轉型、大數(shù)據(jù)+銀行、AI+銀行、科技銀行、安全計算等諸多熱點話題展開深入討論,深層次研討如何以科技賦能金融,加快推動業(yè)務數(shù)字化、智能化、生態(tài)化建設。
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中電金信企業(yè)數(shù)字化架構轉型咨詢部總經理曲向陽線上出席大會,并發(fā)表《敏捷化企業(yè)架構助力數(shù)字化轉型》的主題演講,分享中電金信業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型咨詢解決方案如何幫助銀行業(yè)解決數(shù)字化轉型面臨的痛點,以及中電金信對于銀行業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的探索與思考。
企業(yè)數(shù)字化轉型需克服“三座大山”
近年來,以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等為代表的新一輪科技革新正全面滲透到銀行的細分領域,銀行業(yè)數(shù)字化轉型是大勢所趨。然而銀行業(yè)數(shù)字化轉型知易行難,曲向陽基于中電金信豐富的行業(yè)實踐總結道,“當下,銀行業(yè)的數(shù)字化轉型面臨‘三座大山’——戰(zhàn)略和落地分離,業(yè)務和技術雙軌并行缺少協(xié)同,投入和產出不匹配?！?/p>
銀行業(yè)數(shù)字化轉型的難題究竟何解?企業(yè)架構轉型是目前業(yè)界公認的銀行業(yè)數(shù)字化轉型有效路徑。國資委、銀保監(jiān)會也在相應的政策中指出,要加強企業(yè)架構設計,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型。然而,在企業(yè)利用企業(yè)架構革新業(yè)務的過程中,仍存在相應的挑戰(zhàn)。第一,企業(yè)需要大量投入資源;第二,企業(yè)需要“量體裁衣”,解決方案需要深度“適配”銀行自身發(fā)展需要;第三,項目的企業(yè)架構方法要依據(jù)銀行實際情況進行“定制”。對于大體量銀行來說,這種全面鋪開的轉型模式相對“笨重”,而小體量銀行則“等不起”也“用不起”。基于此,中電金信提出了業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型咨詢解決方案。
敏捷精益企業(yè)架構讓“大象”跳舞
“中電金信敏捷化企業(yè)架構引入了‘敏捷’和‘精益’的概念?！痹谇蜿柨磥?“組織敏捷性是讓資源流向組織中產生更多價值的業(yè)務領域,減少流動過程中的消耗,提高流動的速率。精益則是致力于將所有資源進行整合,以策劃、驅動、改進、控制為抓手開展一系列活動以達到運營目標,精髓是杜絕浪費,實現(xiàn)價值優(yōu)先。”
中電金信業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型咨詢解決方案的整體實施思路是以“企業(yè)級”為核心,將“敏捷”和“精益”的思想貫穿始終。一方面,以“滿足企業(yè)及時的、迫切的需要”作為關鍵標準,產出符合項目要求的最小可行架構,降低不必要的資源浪費;另一方面,強調在方法和資產上根據(jù)銀行具體情況進行差異化設計和裁剪,從項目需求出發(fā),微定制所需產出,實現(xiàn)“精益的架構設計”;同時,引入中電金信特色的業(yè)務建模平臺,及與之打通的設計、開發(fā)一體化工具鏈。該方案可總結為“1+X+N”,即“1套核心解決方案+定制實施方式X+N項支撐服務”,可實現(xiàn)戰(zhàn)略-業(yè)務-技術聯(lián)動,確保銀行戰(zhàn)略的真正落地。
隨著數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的持續(xù)落地,數(shù)字化水平將成為銀行業(yè)不可或缺的核心競爭力。中電金信作為金融及重點行業(yè)數(shù)字化轉型服務專家,將繼續(xù)以公司在行業(yè)的領先經驗與服務優(yōu)勢,陪伴并助力商業(yè)銀行客戶順利完成數(shù)字化轉型。
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