12月15日,中國國際金融論壇在上海舉辦。國內外金融機構、生態(tài)企業(yè)共襄盛會,共議綠色金融、銀行業(yè)數(shù)字化轉型等議題,共享服務實體經濟高質量發(fā)展的新舉措、新模式。峰會現(xiàn)場,中電金信發(fā)布《業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型白皮書》,提出“既企業(yè)級、又敏捷化、又精益化”的新企架(NEA,New Enterprise Architecture)方法論,新企架助力企業(yè)架構轉型實現(xiàn)“輕”投入、“微”定制、“快”見效,持續(xù)服務金融等重點行業(yè)的數(shù)字化轉型。
△中電金信研究院副院長、企業(yè)數(shù)字化架構轉型咨詢部總經理曲向陽發(fā)布會帶來主旨演講
(資料圖片)
敏捷精益新企架(NEA)
當前,金融業(yè)數(shù)字化轉型已經成為企業(yè)共識,企業(yè)級架構轉型作為這一發(fā)展的有效路徑,正面臨著投入大、耗時長、人才適任性不高、定制化程度不足等挑戰(zhàn)。對于大型金融機構而言,這項工程投資大、超復雜,對于中小體量金融機構而言,在面對全面鋪開、超復雜的傳統(tǒng)實施模式,既“等不起”也“用不起”。
深諳上述痛點,中電金信與業(yè)內多家企業(yè)共同探索和實踐,提出“既企業(yè)級、又敏捷化、又精益化”的新企架。新企架以“滿足企業(yè)及時的、迫切的需要”作為關鍵標準,實現(xiàn)業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型。
在這個過程中,新企架以業(yè)務價值為錨點明確優(yōu)先級和實施范圍“產出符合項目要求的最小可行架構”;將大體量任務拆解為小型增量任務,采用遠粗近細、滾動計劃的方式使規(guī)劃體系具備適時調整的能力;注重業(yè)務和IT共同參與敏捷化企業(yè)架構轉型的全過程,配合以企業(yè)架構管控、工具平臺支撐、PMO管理賦能開展實施,實現(xiàn)小步快跑、適時決策、分層推進。
同時,新企架側重差異化設計和裁剪,能夠依據(jù)企業(yè)具體情況迭代實現(xiàn)“精益的架構設計”,推動企業(yè)資源利用最大化、架構適配最優(yōu)化等。
易用高效新平臺
承接新企架方法論,為企業(yè)架構提供工具支撐。會上,中電金信還發(fā)布了自主研發(fā)的“源啟業(yè)務建模平臺”(以下簡稱為:平臺)。該平臺作為金融級數(shù)字底座“源啟”的核心平臺之一,承接“敏捷+精益”的理念,可以作為金融業(yè)產品與服務創(chuàng)新設計平臺,支持業(yè)務的靈活配置和敏捷創(chuàng)新。作為一個易用、高效、全鏈條的企業(yè)架構數(shù)字化建模平臺,平臺具備四項重要能力。
(1)承接定制化的業(yè)務建模方法論,支持在線建模和管理的過程,支持元模型的靈活升級;
(2)實現(xiàn)可視化建模,支持圖形化展現(xiàn)與建模;
(3)形成業(yè)務建模資產庫,支持業(yè)務建模成果的存儲和多維度展現(xiàn);
(4)落實應用資產建模,支持模型資產的應用管理,支持基于業(yè)務建模的需求管理。
一體協(xié)同新展望
目前,中電金信已形成了體系化的業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型解決方案,滿足不同體量金融機構的個性化轉型需求。未來,在“既企業(yè)級、又敏捷化、又精益化”的新企架思想指導下,中電金信新企架將逐步提升“敏捷”和“精益”,以更聚焦、更收斂、更經濟的方式實現(xiàn)價值釋放,并且在業(yè)務建模驅動的企業(yè)架構轉型與源啟業(yè)務建模平臺的相輔相成下,一體協(xié)同,提升金融服務應用效能。
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