(資料圖片)
“管理就是跟人有關的活動。”
——彼得·德魯克
帶團隊后，作為管理者，你是否有如下困惑：只有做好業(yè)務，部門才能很好地生存，業(yè)務必須親自抓！ 找到好員工太難，工作只能自己做！ 計劃趕不上變化，靈活最重要！ 工作中必須先“救火”才能再做別的？！ 老員工沒態(tài)度，新員工沒能力，都必須盯緊！ ......《八項基本管理技能》的線上版權(quán)課程，融入德魯克經(jīng)典管理思想，課程經(jīng)過在中國20年的本土化教學實踐，逐步演進，目前已經(jīng)成為學院最暢銷，管理者學習最廣的管理課程之一。
課程涵蓋：專為專業(yè)崗位到管理崗位轉(zhuǎn)變的管理者提供8個實用的管理技能，圍繞德魯克提出的管理者的5項基本工作，打造600分鐘的實戰(zhàn)學習，內(nèi)含9大模塊，涵蓋48個主題。從管理者的角色認知入手，讓管理者在學習后，迅速掌握\"把事情做對\"的能力，提高管理工作的計劃性和執(zhí)行力，學會授權(quán)下屬的方法，有效的指導下屬工作，制定清晰的績效期望，培養(yǎng)有效的溝通能力，幫助管理者帶領團隊走向卓越。
課程結(jié)構(gòu)：
課程內(nèi)容：（ 點擊可 查 看 大圖 ）
課程亮點：√受眾最廣的管理技能課程，上萬管理者參加過的管理課程；√系統(tǒng)學習管理知識和技能，全面提升管理者的基礎管理能力； √幫助管理者掌握8個實用的管理工具和方法，解決管理工作中的困惑和問題； √學習管理團隊的實操方法，轉(zhuǎn)變管理思維，賦能團隊； √建立管理者成果導向的思維方式，為培養(yǎng)和打造高績效團隊做準備。
面向人群：- 1年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理或主管、分公司經(jīng)理等新任經(jīng)理，團隊負責人 -快速成長階段的創(chuàng)業(yè)者和管理層 -核心崗位專業(yè)骨干
課程價格：
1280元（有效期365天）
授課講師：何鵬北京光華博雅管理研修學院 認證講師
曾就職于全球500強公司，擁有10多年的大型集團公司管理經(jīng)驗，以及近20年的管理培訓和咨詢經(jīng)歷。在學院主要針對戰(zhàn)略、領導力、組織管理等方面進行深入研究。具有豐富的企業(yè)輔導和教練經(jīng)歷。
- 授課風格：
何老師授課深入淺出、風趣幽默、透徹生動，有著極強的控場能力。幫助學員現(xiàn)場找到有針對性的解決自己問題的方法。既關注問題本質(zhì)，又結(jié)合工作實踐，廣受客戶和學員的贊譽。
課程試看(開篇 管理者角色認知 1 我究竟是干什么的？) 請點擊下方視頻進入~長按識別二維碼立即訂閱
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