1、一、基本活動財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
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2、簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
3、財務(wù)管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。
4、二、主要內(nèi)容：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不斷地發(fā)生各種形式的資金收入與資金支出，這些資金的收支構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營活動的一個獨立方面，即財務(wù)活動。
5、籌資、投資、運營和分配構(gòu)成企業(yè)基本財務(wù)活動的主要內(nèi)容，它們相互聯(lián)系、相互制約。
6、籌集資金是企業(yè)財務(wù)管理最基本的要求，離開經(jīng)營所需資金的籌措，企業(yè)就無法生存和發(fā)展。
7、企業(yè)籌集到的資金必須有效地用于生產(chǎn)經(jīng)營活動以取得盈利，才能實現(xiàn)籌資的目的，并不斷增加企業(yè)的價值。
8、企業(yè)籌資的數(shù)量會制約投資的規(guī)模，而投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。
9、同時籌資和投資都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)，企業(yè)需要對營運資金進行合理的管理與控制，努力提高營運資金的使用效率與效果。
10、由于籌資包括短期籌資和長期籌資，投資也包括短期投資和長期投資，而短期籌資、短期投資往往和營業(yè)現(xiàn)金流有密切關(guān)系，通常合并在一起稱為資金營運。
11、利潤及其分配是上述各方面共同作用的結(jié)果，同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。
12、財務(wù)管理就是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動，它是企業(yè)管理的一個重要組成部分。
13、籌資管理、投資管理、營運資本管理、利潤分配的管理構(gòu)成了財務(wù)管理的基本內(nèi)容。
14、擴展資料財務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個組成部分，其整體目標(biāo)應(yīng)該和企業(yè)的總體目標(biāo)保持一致，即通過生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更多的財富，不斷增加企業(yè)價值。
15、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的表達(dá)，主要有以下三種觀點：（1）以利潤最大化為目標(biāo)。
16、（2）以股東財富最大化為目標(biāo)。
17、（3）以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)。
18、企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
19、企業(yè)價值最大化目標(biāo)要求企業(yè)通過最優(yōu)的財務(wù)管理政策，充分考慮資金的時間價值、風(fēng)險和報酬，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大。
20、參考資料來源：百度百科-財務(wù)管理。
本文分享完畢，希望對你有所幫助。
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