近日,2022T-EDGE全球創(chuàng)新大會暨鈦媒體十年致敬盛典在中國北京舉辦,本次大會主題為“十年致敬·生態(tài)重塑”,邀請全球創(chuàng)新領(lǐng)袖一起復(fù)盤過去十年產(chǎn)業(yè)變革的跌宕起伏,展望下一個十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動能。
完美世界控股集團(tuán)董事及SVP、洪恩董事及CFO王巍巍女士在鈦媒體2022T-EDGE大會上參加了主題為《新周期新格局之下,資本市場未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的圓桌對話,期間與參會嘉賓共同探討與交流并分享了觀點。
(資料圖)
此次圓桌對話在鈦媒體智庫總監(jiān)何俊妮女士的主持下,圍繞以下三個主題展開。
主題一:企業(yè)CFO作為財務(wù)職能部門最高職位,在新的資本環(huán)境下對企業(yè)提出哪些不一樣的要求,需要企業(yè)具備哪些新的能力?資本市場和企業(yè)之間關(guān)系是否也發(fā)生了一些變化。
王巍巍認(rèn)為,資本市場和企業(yè)之間都是動態(tài)發(fā)展的關(guān)系,任何時候資本如果能利用的好可以給企業(yè)帶來很多提升,甚至質(zhì)的飛躍,相反如果利用的不好也可能給企業(yè)帶來非常致命的打擊。她認(rèn)為企業(yè)在資本市場的選擇和運(yùn)作時,一定需要對外界環(huán)境、自身條件以及時點等等做出非常充分的判斷。從整體來講,資本運(yùn)作是要求企業(yè)CFO,有很高的決策力和判斷力的,做出的決斷一定要非常審慎,一旦決斷要非常果決的執(zhí)行下去。尤其在瞬息萬變的新型資本市場環(huán)境下,對作為企業(yè)資本運(yùn)作掌門人的CFO,也提出了更高的要求,要變的更加多元,不僅是公司業(yè)務(wù)專家、行業(yè)專家,同時還要對全球的經(jīng)濟(jì)、政治、各種地緣形勢做出多維的判斷,要有很前瞻的觸角和判斷力,才能幫助企業(yè)在關(guān)鍵時刻做出更好的戰(zhàn)略決策。
企業(yè)自身在現(xiàn)在新的變化下,也需要有很多新的能力。第一點,就是要有比以往更迅速百倍的調(diào)整能力。在新的資本環(huán)境下,燒錢模式可能是很危險的,在瞬息萬變的新形勢資本市場和行業(yè)環(huán)境下要有非常敏銳的嗅覺和調(diào)頭能力。以洪恩為例,上市以后雖然沒有像其他企業(yè)那么燒錢獲客,一直靠自身產(chǎn)品品質(zhì)和家長的口碑取勝,但是IPO融資以后公司也大舉提高了研發(fā)規(guī)模,以期在更短時間內(nèi)實現(xiàn)更快速的擴(kuò)張和成長。但是很快資本寒冬和行業(yè)寒冬悄然來臨了,作為CFO,首先提出了降本增效、現(xiàn)金為王、重回盈利軌道的目標(biāo)。經(jīng)過包括財務(wù)方面、內(nèi)控方面、業(yè)務(wù)方面的一系列舉措,今年洪恩實現(xiàn)強(qiáng)勢的扭虧為盈。
第二點,企業(yè)在新形勢下,不止要節(jié)流,更重要的是要有更節(jié)約、更聰明、更巧妙的開源能力。任何企業(yè)要保持長期可持續(xù)發(fā)展,都需要為未來產(chǎn)品梯隊提前投入,在整體形勢可控狀態(tài)下,很多企業(yè)選擇對未來新產(chǎn)品進(jìn)行相當(dāng)規(guī)模的大舉投入,但今時今日,在不確定性和變量呈幾何級數(shù)增長時,企業(yè)就需要具備小成本試錯、小步快跑,不斷提高效率以及調(diào)優(yōu)拓展新業(yè)務(wù)的能力。
以洪恩公司為例,財務(wù)團(tuán)隊拿出各種模型和算法,提出:大膽假設(shè),小心求證,秉持“不見兔子不撒鷹”的理念,公司對項目投入和產(chǎn)出進(jìn)行非常詳細(xì)的拆解、測算和跟蹤,一旦有階段性驗證成功,就會逐步加大投入。再進(jìn)行反復(fù)跟蹤、調(diào)優(yōu)、循環(huán),持續(xù)進(jìn)行滾動調(diào)優(yōu)。一方面在國內(nèi)市場,洪恩通過自己的優(yōu)勢的基本盤,洪恩識字等旗艦產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)流,積極拓展素質(zhì)類產(chǎn)品的布局,包括編程、藝術(shù)、百科等等。另一方面公司也在積極拓展國際市場,盡管小步快跑情況下,在國際市場還是非常早期的階段,大家也欣喜看到一些好的成績,例如洪恩國際品牌Bekids的推出,bekids Coloring也在市場上獲得了兩個含金量十足的國際權(quán)威獎項。
第三點,在新形勢下,企業(yè)在財務(wù)管理方面其實需要更加精細(xì)化,企業(yè)CFO以及財務(wù)團(tuán)隊,在職能上需要更加前臺化,時間上需要更加前置化,整體更加融入業(yè)務(wù),帶著更多業(yè)務(wù)思考與業(yè)務(wù)邏輯,以更多業(yè)務(wù)專家的角色去幫助整個業(yè)務(wù)搭建財務(wù)模型,通過更多的財務(wù)模擬的方式輔助業(yè)務(wù)做出更好的決策。
主題二:2022年是既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇一年,資本市場和財務(wù)創(chuàng)新要如何才能更好的助力企業(yè)發(fā)展。
王巍巍認(rèn)為,財務(wù)創(chuàng)新確實能為公司創(chuàng)造更多價值,比如她提到一系列的精細(xì)化、前臺化、前置化的財務(wù)舉措都切實有效地幫助到了洪恩,通過對項目實時掌握,發(fā)掘業(yè)務(wù)中的一些關(guān)鍵影響因子去開發(fā)各種模型,幫助企業(yè)各個項目更好地優(yōu)化調(diào)整以及關(guān)鍵決策。同時,她所帶領(lǐng)的財務(wù)團(tuán)隊在內(nèi)部探索借助各種先進(jìn)的大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)手段,更進(jìn)一步推進(jìn)整個業(yè)財一體化,以及更多基于算法的風(fēng)控體系、投融資評估體系等等。通過提高數(shù)據(jù)的及時性、可視性、前瞻性和預(yù)警性,能夠更好助力公司科學(xué)及時決策,從而幫助企業(yè)在資本市場巨變大背景下,獲得更好的生存、發(fā)展和增值能力。
至于說到資本市場和企業(yè)的關(guān)系,王巍巍則認(rèn)為是雙向的,利用好資本市場可以幫助企業(yè),如果利用不好也有可能給企業(yè)帶來致命打擊,關(guān)鍵作為企業(yè)資本運(yùn)作的決策人在方方面面要有果敢的判斷力和決策能力,尤其是在資本市場千變?nèi)f化的時候。
資本市場不管如何變化,永遠(yuǎn)是有周期性的,有規(guī)律可循的。企業(yè)在任何時候都應(yīng)該扎實做好自身業(yè)務(wù),等風(fēng)來。只有做好充足的準(zhǔn)備,在風(fēng)口來臨的時候,才能抓住機(jī)遇迅速騰飛。一句話概括就是,企業(yè)要練好內(nèi)功,做好準(zhǔn)備,放眼世界,擇機(jī)而動。
主題三:用一個關(guān)鍵詞來概括或總結(jié)一下過去2022年資本市場,并且再用一個關(guān)鍵詞來預(yù)測或表達(dá)一下對2023年資本市場的展望。
“調(diào)整”成為了王巍巍用來概括2022年的關(guān)鍵詞,確實是從美聯(lián)儲來看為了降低通脹,年內(nèi)進(jìn)行七次加息,連鎖反應(yīng)美元升值,美元指數(shù)上漲,以及美國股市下跌。從國內(nèi)來講,雖然今年A股IPO市場和港交所市場表現(xiàn)的都不錯,但是其實如果從指數(shù)來看,不管是A股的上證、深成還是港股的恒生指數(shù)也都有不小的跌幅,所以2022年的資本市場正可謂是“調(diào)整”的一年。
最后,王巍巍給出了她對2023年的展望:“我可能想用“曙光”這個詞來表達(dá)我對明年的資本市場的期許。從美國來看,美聯(lián)儲加息幅度大概率會放緩,PCAOB也剛剛公布了重磅利好消息,中概股退市危機(jī)暫時得到緩解。從國內(nèi)來看,大家都希望未來幾個月走出新冠疫情,國家也正在出臺各種各樣的利好政策,促進(jìn)內(nèi)需,集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。港股也在積極推進(jìn)互聯(lián)互通,多元支持國內(nèi)企業(yè)赴港上市,而中國證監(jiān)會在境外上市方面有望推出新規(guī)。綜上所述確實看到了很多回暖跡象,曙光就在眼前?！?/p>
據(jù)了解,王巍巍女士作為洪恩公司董事兼首席財務(wù)官,憑借著近年的優(yōu)異表現(xiàn),近日入選了“港美上市中國公司CFO精英100”榜單,并同時斬獲“年度女性CFO”及“年度優(yōu)秀IPO案例”兩個重磅獎項,每項評選僅有5個獲獎席位。這項榜單是由《巴倫周刊》中文版攜手富途(Nasdaq:FUTU)及國際注冊專業(yè)會計師公會(AICPA? & CIMA?)聯(lián)合發(fā)布,作為2022年度公司領(lǐng)袖系列中的第一個重磅評價,重點聚焦CFO對于公司、股東所做出的杰出貢獻(xiàn),以及CFO在推動企業(yè)創(chuàng)新和提高企業(yè)適應(yīng)性方面所發(fā)揮的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。
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